PSYCHODYNAMIC TEAM DEVELOPMENT

Für Teams, die größere Veränderungen durchlaufen – wie Umstrukturierungen, die Einführung eines neuen CEO oder Fusionen und Übernahmen – sind mehr als nur strukturelle Anpassungen erforderlich. Nachhaltiger Wandel beginnt mit dem Verständnis der bewussten und unbewussten Dynamik, die im Spiel ist. Mit einem integrierten Ansatz, der Psychoanalyse, Theorie der Gruppenbeziehungen und Theorie offener Systeme kombiniert, wird eine tiefgreifende und nachhaltige Transformation möglich.

Mein Ziel ist es, Teams dabei zu helfen, verborgene Dynamiken und Widerstände aufzudecken, psychologische Sicherheit zu schaffen und Raum für die Auseinandersetzung mit Ängsten und Konflikten zu eröffnen, die produktive Arbeit blockieren. Dies ermöglicht eine humane Führungskultur, in der Menschen mit Kreativität und Leidenschaft arbeiten und anpassungsfähig gegenüber externen Herausforderungen bleiben.

Phasen des Coaching-Prozesses:

• Vorbereiten: Abstimmung der Ziele mit der Kundenorganisation, Durchführung von Interviews mit den Beteiligten, Analyse vorhandener Daten (z. B. Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit), Assessment (Hogan, Work Shadowing, kulturelles Assessment, Assessment von adaptiver Führung usw.) und Entwicklung von Interventionen in Abstimmung mit der Kundenorganisation.
• Pflanzen: Begleitung bei der Umsetzung und Verankerung von Veränderungen durch z. B. Meetings und Workshops vor Ort.
• Wachsen: Unterstützung der Übernahme und Verankerung von Veränderungen durch individuelles Coaching, Peer-Group-Coaching und fortlaufende Moderation.

Interessiert an Psychodynamic Team Development? Der erste Schritt ist einfach: Schreiben Sie mir eine Nachricht.